Yalın üretim ve verimlilik
Saha gözlemi, değer akışı, israf analizi, OEE, SMED, 5S, standart iş ve kanban ile yalın üretim danışmanlığının nasıl yürüdüğünü adım adım anlatıyoruz.
Nasıl yapıyoruz?Yalın Üretim ve Operasyonel Verimlilik Danışmanlığı
Üretim akışını iyileştirme: israf analizi, OEE, SMED, 5S, kanban, kapasite ve stok yönetimi; ölçülebilir verimlilik artışı.
Neler yapılır?
- Değer akış haritalama
- OEE ölçümü ve iyileştirme
- SMED (hızlı kalıp değişimi)
- 5S ve görsel yönetim
- Kanban ve stok optimizasyonu
- Fabrika yerleşimi ve kapasite planı
Ne zaman gerekir?
- Teslim sürelerine yetişemiyorsanız
- Stok ve ara stok maliyetleriniz yüksekse
- Yeni tesise taşınmadan önce yerleşimi planlıyorsanız
Hizmetlerimiz: nasıl çalışıyoruz?
Yalın Üretim ve Verimlilik danışmanları
Bu alanda yayındaki danışman henüz yok. İhtiyacınızı yazın, sizi uygun danışmanla buluşturalım. Bu alanda danışmansanız başvurun.
Sık sorulan sorular
Yalın dönüşüm ne kadar sürer?
Pilot bir hatta birkaç ayda sonuç alınabilir; fabrika geneline yayılması daha uzun sürer ve yönetimin sürekli katılımını gerektirir.