Kurumsallaşma ve aile şirketleri
Kurumsallaşma danışmanlığı adım adım: durum analizi, yetki matrisi, yönetim kurulu ve TTK'ya göre yetki devri, stratejik plan, aile anayasası, raporlama.
Nasıl yapıyoruz?Kurumsallaşma, Strateji ve Aile Şirketi Danışmanlığı
Stratejik plan, yönetim kurulu yapısı, aile anayasası, kuşak devri ve büyüme stratejileri.
Neler yapılır?
- Stratejik plan ve hedefler
- Yönetim kurulu ve karar mekanizmaları
- Aile anayasası ve kuşak devri
- Büyüme, birleşme ve ortaklık stratejisi
- İç kontrol ve raporlama
- Yönetici koçluğu
Ne zaman gerekir?
- Kurucu kuşaktan sonraki kuşağa devir yaklaşıyorsa
- Firma büyüdükçe kararlar tek kişide toplanıyorsa
- Yatırımcı ya da ortak almayı düşünüyorsanız
Hizmetlerimiz: nasıl çalışıyoruz?
Kurumsallaşma ve Strateji danışmanları
Bu alanda yayındaki danışman henüz yok. İhtiyacınızı yazın, sizi uygun danışmanla buluşturalım. Bu alanda danışmansanız başvurun.
Sık sorulan sorular
Aile anayasası bağlayıcı mıdır?
Tek başına genellikle ahlaki bir mutabakattır; bağlayıcı olması istenen hükümler esas sözleşme ya da pay sahipleri sözleşmesine aktarılmalıdır.